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　　三份环境✿✿、社会和公司治理（ESG）报告✿✿。本报告全面展示了公司在ESG领域的战略规划✿✿、管理措施及实践长

　　成果✿✿，重点围绕环境保护✿✿、社会责任和可持续治理三大核心方向✿✿，系统披露了上海凤凰在可持续发展中的致

　　主要进展✿✿。我们希望通过本报告✿✿，向客户✿✿、合作伙伴✿✿、投资者及社会公众清晰传递上海凤凰的绿色发展理辞

　　报告时间涵盖公司2024年1月1日至2024年12月31日（简称报告期）的信息和数据✿✿，为保证报告的完重

　　赛克车业有限公司✿✿、天津天任车料有限公司✿✿、江苏华久辐条制造有限公司✿✿、上海金山开发投资管理有限公司必发集团平台✿✿、上海凤凰大酒店有限公司✿✿、上海凤凰科技创业投资有限公司及凤凰国际投资（天津）有限公司等主要E

　　本报告参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证略

　　券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》✿✿，符合《上海市国有控股上市公司ESG指与

　　标体系》披露要求✿✿，并结合《中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG6.0》《上海证券交易所上市公司自架

　　律监管指引第1号——规范运作》中的披露要求编制✿✿。本报告遵循“重要性” “量化性” “平衡性”以及“一致性”的

　　本报告的资料和案例主要来源于公司统计报告✿✿、相关文档✿✿、公开报告或报道✿✿，以及第三方调查或访 说 谈✿✿、政府部门✿✿、专业机构公开数据等✿✿。本公司承诺本报告不存在虚假记载✿✿、误导性陈述✿✿，并对其内容真实 明 性✿✿、准确性和完整性负责✿✿。如无特别说明✿✿，报告中披露的金额均以人民币计量✿✿。 董 获取及回应本报告 事 本报告的电子版可通过上海证券交易所网站（）✿✿、公司网站（） 长 进行阅读和下载✿✿。我们十分重视利益相关方的意见✿✿，并欢迎读者通过以下联络方式与我们联系✿✿。您的意见 致 将协助我们进一步完善本报告以及提升本公司整体的环境✿✿、社会及公司治理表现✿✿。 辞 百 年 联系方式 凤 地址✿✿：上海市长宁区福泉北路518号6座5楼 凰 邮箱✿✿：重 电话 要 传真 性 评 网站✿✿：估 E 确认及批准 S 本报告经第十一届董事会第二次会议通过✿✿。 G 战董事长致辞

　　波澜壮阔的历史变革中✿✿，上海凤凰始终坚定不移地走在责任与创新的道路上✿✿，以百年品牌之底蕴赋能现代长

　　2024 年✿✿，我们以 “百年品牌焕新”为契机✿✿，将 ESG 理念融入全球业务全链条✿✿，构建起横跨产品创辞

　　新✿✿、渠道网络与治理体系的国际化战略三角✿✿，推动民族品牌国际化建设✿✿。产品端✿✿，我们坚持创新驱动✿✿，不断优化设计与工艺✿✿，力求将“中国智造”打造为全球领先的高品质象征✿✿；渠道端摩纳哥vs矿工✿✿，我们积极拓展国际渠百

　　道✿✿，构建覆盖全球的营销与服务网络✿✿，确保品牌触角延伸至每一个重要市场✿✿；合规端✿✿，我们围绕着“合 年规✿✿、透明✿✿、公正”三大原则✿✿，持续完善治理体系的现代化✿✿，通过反腐倡廉教育筑牢思想防线✿✿，推动全员合规 凤意识渗透至全球 80 多个国家和地区的业务网络✿✿，让 “中国智造”在国际舞台上赢得尊重与信任✿✿。 凰创新引领✿✿，成就品质价值

　　年✿✿，我们加大研发投入✿✿，努力将产品设计与环保理念深度融合必发指数✿✿，✿✿，力求在技术与艺术的碰撞中寻找新的可性

　　能✿✿。我们的新一代产品不仅在市场中赢得了消费者的青睐✿✿，更以出色的设计和绿色技术✿✿，屡次斩获国际奖评

　　项✿✿。创新不止于产品本身✿✿，公司持续推动传统批发渠道✿✿、线下零售渠道与电商渠道的创新融合✿✿：在传统优势领域✿✿，推进凤凰自行车✿✿、天津爱赛克✿✿、天津天任等外销渠道的协同拓展✿✿，进一步挖掘国际市场潜力✿✿；在E

　　线下✿✿，积极构建终端门店✿✿，实现合作伙伴共建门店500余家✿✿，为中高端产品销售搭建优质平台✿✿；在线S

　　上✿✿，公司敏锐捕捉数字经济机遇必发集团平台✿✿，在抖音✿✿、小红书等平台建立官方账号矩阵✿✿，通过直播带货等新电商模G

　　绿色转型的征程中✿✿，上海凤凰始终步履铿锵✿✿，将低碳使命融入产业血脉✿✿。2024年✿✿，我们以产品为核与

　　心✿✿，以技术创新为杠杆✿✿，双轮驱动绿色出行革命✿✿。公司不仅在生产领域采取了节能减排技术✿✿，还在运营层架

　　面持续优化✿✿，逐步推进全产业链的绿色低碳转型必发集团平台✿✿。公司通过精细化能源管理✿✿，在减少碳排放✿✿、提升能源效构

　　率方面取得了显著成效✿✿，实现了能源消耗✿✿、排放指标密度的持续下降✿✿。我们深知✿✿，真正的绿色转型不止于绿

　　工厂围墙之内✿✿，我们向云南✿✿、新疆等地捐赠的150辆自行车✿✿，让绿色车轮转动生态振兴的交响✿✿；赞助“环上色

　　海·新城自行车赛”吸引逾万名市民参与✿✿。当凤凰车轮转动于阡陌与都市✿✿，我们书写的不仅是跨越3个世纪的驱

　　企业的成功✿✿，离不开每一位员工的辛勤努力与智慧贡献✿✿。2024年✿✿，我们持续关心员工的职业发展和生 人活质量✿✿，进一步完善薪酬福利体系✿✿，提升员工的工作幸福感与归属感摩纳哥vs矿工✿✿，员工满意度超过95%✿✿。与此同 文聚

　　时✿✿，我们坚持“以人为本”的核心理念✿✿，重视员工的职业健康与安全✿✿，为每一位员工提供坚实的后盾与保力

　　障✿✿。上海凤凰也从未忘记肩负的社会责任✿✿，持续投身公益事业✿✿，广泛参与乡村振兴与扶贫项目✿✿。2024年✿✿，我们在公益领域的投入超过了215万元人民币✿✿，进一步展现了我们在回馈社会方面的担当与行动✿✿。

　　在新时代的发展征程中✿✿，我们始终坚信✿✿，企业的核心竞争力在于多元智慧的交融✿✿。上海凤凰以“包 引领

　　容✿✿、共创✿✿、共享”为企业文化基石✿✿，尊重每位员工独特的见解与创意✿✿。公司积极搭建立体化沟通矩阵✿✿，珍视每一份源自个体的智慧闪光✿✿，着力构建多维协作生态✿✿，我们将员工洞见转化为绿色转型与产品革新的鲜活索

　　董事长致辞 说 明 迈向 2025✿✿，上海凤凰将继续以 “绿色✿✿、创新✿✿、责任”为发展核心✿✿，通过构建环境✿✿、技术✿✿、人才✿✿、社会价 董 事 值的四维战略体系✿✿，全面推进可持续发展✿✿。我们承诺到 2030 年实现主要能源指标排放密度下降 5%✿✿，未来 长 三年清洁能源使用量年均增长 10%✿✿，并通过建设智慧能源管理平台和零碳示范工厂✿✿，实现全生命周期碳排 致 放管控✿✿。在技术创新领域✿✿，公司将持续增加研发投入✿✿，未来三年实现研发投入增长5%✿✿，积极推进绿色技术 辞 研发及信息技术系统开发✿✿，同步建立创新研发基金支持技术革新✿✿。人才发展方面✿✿，保持员工培训投入年均 增长 10%✿✿，构建 管理 + 技术 双通道晋升体系✿✿，确保员工满意度连续三年保持 95% 以上✿✿。我们还将推动 百 绿色供应链建设✿✿，至2030年实现可持续供应商覆盖率达 80%✿✿。通过数字化转型与技术创新双轮驱动✿✿，上海 年 凤凰将持续强化核心竞争力✿✿，深化布局全球品牌战略✿✿，为股东创造长期价值✿✿，为社会可持续发展注入产业 凤 动能✿✿。 凰 让我们在新的一年中携手并肩✿✿，勇敢地迎接更大的挑战✿✿，共同书写更加精彩的篇章✿✿！ 重 要 性 评 估 E上海凤凰企业（集团）股份有限公司董事长 S G 战领

　　百年凤凰 说 明 董上海凤凰企业（集团）股份有限公司（股票代码︰600679✿✿、900916）源于1897年的同昌车行✿✿，距今 事 已有127年的历史✿✿。多年来✿✿，公司一直致力于自行车产业的发展✿✿，建立了完善的品牌管理摩纳哥vs矿工✿✿、生产研发和产品 长 销售体系✿✿。2020年公司通过实施重大资产重组✿✿，拥有了“凤凰” “丸石”两大著名品牌✿✿，并推出了FNIX高端品 致 牌✿✿，建立健全了研发体系✿✿，形成了天津✿✿、江苏✿✿、广东三大生产基地的协同布局✿✿，大幅提高了公司在自行车 辞 产业的核心竞争力✿✿。 发凰

　　百年凤凰 说 明 董上海凤凰企业（集团）股份有限公司（股票代码︰600679摩纳哥vs矿工✿✿、900916）源于1897年的同昌车行✿✿，距今 事 已有127年的历史✿✿。多年来✿✿，公司一直致力于自行车产业的发展✿✿，建立了完善的品牌管理✿✿、生产研发和产品 长 销售体系✿✿。2020年公司通过实施重大资产重组✿✿，拥有了“凤凰” “丸石”两大著名品牌✿✿，并推出了FNIX高端品 致 牌✿✿，建立健全了研发体系✿✿，形成了天津✿✿、江苏✿✿、广东三大生产基地的协同布局✿✿，大幅提高了公司在自行车 辞 产业的核心竞争力✿✿。 发凰

　　行业领军企业汇聚的全球两轮行业权威组织PeopleForBikes✿✿，与全球伙伴协同推进可持续交通体系建设✿✿，在完善安全环保出行方案的同时✿✿，进一步加速公司全球化市场网络布局✿✿。

　　说 公司积极推动内部生产协同✿✿。基于公司自行车板块各生产基地的制造能力✿✿，实施差异化发展战略✿✿，打 明 造各生产基地的产能特色✿✿。公司加快各品牌之间的产品线梳理和融合✿✿，达到降低库存✿✿、提高生产效率✿✿、降 低生产成本的目的✿✿。同时✿✿，公司还充分利用OEM生产模式✿✿，作为公司产能的有益补充✿✿，并通过严格OEM生 董 产管理✿✿，确保公司的产品质量✿✿。 事 长

　　户✿✿、公众）就ESG议题充分沟通✿✿，亦结合行业最佳实践及国内外行业标准✿✿，甄别出ESG议题清单✿✿，并以此为基础✿✿，开展重要性议题识别与分析✿✿。

　　况必发集团平台✿✿、经营成果✿✿、现金流✿✿、融资方式及成本等产生重大影响（简称财务重要性）✿✿，以及公司在相应议题的表凰

　　公司基于ESG议题清单编制相应的问卷✿✿，并开展利益相关方调研✿✿。公司根据问卷反馈结果✿✿，进一步围双

　　绕ESG议题对公司业务特点✿✿、行业趋势等影响程度进行分析✿✿，得出“财务重要性”和“影响重要性”分析结要

　　论✿✿，并形成两大维度议题矩阵✿✿，依此制定披露框架及报告内容✿✿。各章节将详细说明相关政策✿✿、措施及成性

　　说 本公司自上市以来高度重视与投资者的沟通效率和质量✿✿，并认为有效和高质量的投资者沟通是促进公 明 司可持续发展的重要基础之一✿✿。公司通过业绩说明会✿✿、投资者热线✿✿、E互动等方式✿✿，积极与资本市场参与者 进行互动及交流✿✿，主动向投资者展示公司的经营理念和成果✿✿，使投资者可以实时了解公司企业文化和获得 董 经营动态✿✿，帮助资本市场更深入理解公司核心价值✿✿。 事说 本公司自上市以来高度重视与投资者的沟通效率和质量✿✿，并认为有效和高质量的投资者沟通是促进公 明 司可持续发展的重要基础之一✿✿。公司通过业绩说明会✿✿、投资者热线✿✿、E互动等方式✿✿，积极与资本市场参与者 进行互动及交流✿✿，主动向投资者展示公司的经营理念和成果✿✿，使投资者可以实时了解公司企业文化和获得 董 经营动态✿✿，帮助资本市场更深入理解公司核心价值✿✿。 事

　　7.数据安全与客户隐私保护 14.员工培训与发展 21.绿色产品 28.生态系统和生物多样性保护

　　公司始终将ESG管理作为企业高质量发展的核心引擎✿✿，以“双碳目标”为引领✿✿，构建“战略驱动-架构支撑长

　　2024年✿✿，公司继续秉持“共创共享✿✿，绿色发展”的核心理念✿✿，将“使命担当✿✿、创新引领✿✿、可持续发展✿✿、社凤

　　会和谐✿✿、多元共融与生态环保”作为长期战略的关键支柱贯穿公司经营管理的全方位和全流程✿✿，推动企业高凰

　　质量发展✿✿。我们深度整合ESG目标与商业价值链✿✿，确保公司在实现经营目标的同时✿✿，为经济✿✿、社会和环境的协调发展创造长远价值✿✿。

　　公司聚焦“双碳”目标✿✿，以两轮交通助力城市绿色转型✿✿。 公司致力于减少生产活动对环境的负面响✿✿，积极性

　　公司不断探索新技术✿✿、新工艺✿✿、新 公司尊重并包容不同文化✿✿、背景和 E E材料及新解决方案✿✿，以降低 观点的员工✿✿、客户和合作伙伴✿✿。致 S

　　急性实体风险主要表 现为极端天气对公司 生产设施✿✿、运输网络 及供应链的破坏✿✿。暴 雨和台风可能导致公 司生产设备损毁✿✿、物 流中断以及供应链交 付延迟✿✿，从而影响业 务连续性✿✿。

　　?短期✿✿：极端天气事件发生 时✿✿，生产和交付可能中 断✿✿，直接影响当期业绩✿✿。 ?中期✿✿：设施修复及供应链 调整可能增加运营成本✿✿。 ?长期✿✿：极端天气频发区域 产能布局被迫调整✿✿，影响 公司长期生产布局✿✿。

　　?设施强化✿✿：对生产设施进行加固✿✿，提 升抗洪涝及抗台风能力✿✿，建立雨水排 放和防洪系统✿✿。 ?供应链弹性✿✿：优化供应商布局✿✿，增加 多元化供应商储备以分散风险✿✿。 ?灾害响应✿✿：制定极端天气应急预案摩纳哥vs矿工✿✿。 ?保险覆盖✿✿：增加生产设施的气候风险 保险覆盖范围✿✿，降低经济损失✿✿。

　　慢性实体风险可能导 致诱发生产系统温控 负荷的结构性增 长✿✿，推高工艺冷 却✿✿、加热环节的边际 能耗成本✿✿，冲击供应 链上游关键原材料的 稳定性✿✿，例如金属和 橡胶等基础材料的生 产条件✿✿。

　　?短期✿✿：能源和原材料成本 可能波动✿✿，影响生产预算 ?中期✿✿：产品设计转型产 生必发集团登录入口7790✿✿，✿✿，持续性研发费用压力 ?长期✿✿：通过低碳转型和创 新产品✿✿，提高市场竞争力 和品牌价值✿✿。

　　?能源管理✿✿：优化能源结构✿✿，提高能源 利用效率✿✿，增加可再生能源在生产中 的比例✿✿。 ?产品改良✿✿：尝试推进研发适应不同气 候条件的产品✿✿，满足多样化市场需求 ?供应链合作✿✿：加强与原材料供应商的 合作✿✿，支持其应对气候变化的能力建 设✿✿，推动绿色供应链发展✿✿。

　　政府政策✿✿、气候法规 和碳排放相关法律的 变化可能会对公司运 营产生影响✿✿。特别是 碳定价政策的出 台✿✿、排放标准的提 高摩纳哥vs矿工✿✿，以及环境合规要 求的强化✿✿，可能导致 公司在排放控制✿✿、能 源使用✿✿、废弃物管理 等方面面临更高的合 规成本✿✿。

　　?短期✿✿：政策和法律的出台 可能导致立即的合规成本 上升✿✿。 ?中期✿✿：调整和优化业务模 式以适应新的政策要 求✿✿，可能面临初期的投资 和资源配置压力✿✿。 ?长期✿✿：顺应政策趋势✿✿，通 过绿色技术创新和节能减 排积累市场竞争优势✿✿。

　　?法规跟踪与合规管理✿✿：公司将进一步 完善气候性政策及信息获取方式✿✿，密 切关注国家及地方政府在气候变 化✿✿、碳排放✿✿、能源使用等方面的政策 动向✿✿，并确保及时调整公司战略与业 务模式✿✿。 ?环保技术投资与优化✿✿：在新政策要求 下✿✿，公司将持续加大对节能减排技术 的投资与升级改造✿✿，确保在符合新的 排放标准和环保法规的同时✿✿，减少潜 在的合规成本✿✿。

　　随着绿色消费理念的 兴起✿✿，消费者对环保 产品和可持续品牌的 需求逐步增长✿✿。如果 公司未能及时适应市 场趋势✿✿，可能失去部 分市场份额✿✿。

　　?短期✿✿：产品和服务的绿色 转型可能导致市场份额的 短期波动✿✿。 ?中期✿✿：绿色产品的投入和 创新可能需要一定的市场 培育期✿✿，客户的逐步接受 会带来增长✿✿。 ?长期✿✿：适应市场趋势后的 稳步增长✿✿，提升公司在绿 色市场中的领导地位✿✿。

　　?产品创新✿✿：加大绿色产品和技术的研 发力度✿✿，推出符合环保标准的创新产 品✿✿。 ?市场分析✿✿：持续跟踪消费者的环保需 求变化✿✿，调整产品组合和定价策略✿✿。 ?品牌建设✿✿：通过品牌升级和市场营 销✿✿，塑造公司在可持续发展领域的领 先形象✿✿，增强市场竞争力✿✿。

　　随着社会对环境保护 和企业社会责任的关 注不断加深✿✿，若公司 未能积极履行绿色承 诺✿✿，可能面临公众和 投资者的负面舆 论✿✿，进而影响企业的 品牌声誉✿✿、消费者忠 诚度及市场信任度✿✿。

　　?短期✿✿：舆论反应可能较为 迅速✿✿，负面事件可能对品 牌形象产生即时影响✿✿。 ?中期✿✿：建立长期的声誉修 复和品牌塑造机制✿✿，逐步 恢复公众信任✿✿。 ?长期✿✿：企业在环境保护和 社会责任方面的持续表现 将巩固其长期品牌优 势✿✿，提升市场认同度✿✿。

　　?透明沟通✿✿：加强公司在ESG方面的透 明度✿✿，定期发布可持续发展报告✿✿，公 开披露绿色转型的进展和成效✿✿。 ?利益相关方沟通✿✿：积极与利益相关方 （如消费者✿✿、投资者✿✿、监管机构等） 进行沟通✿✿，赢得外部的理解和支持✿✿。 ?危机管理✿✿：建立完善的危机应对机 制✿✿，确保在出现负面事件时✿✿，迅速有 效地进行回应和修复✿✿。

　　随着全球对气候变化 的关注持续加深✿✿，政 府和社会对低碳✿✿、环 保产品的需求不断增 长✿✿。公司能够通过推 出更加环保✿✿、节能的 产品✿✿，满足市场日益 增长的绿色消费需 求✿✿，抢占绿色市场份 额✿✿。尤其在电动自行 车✿✿、绿色出行解决方 案✿✿、绿色能源产品等 领域✿✿，具有显著的市 场潜力✿✿。

　　?短期✿✿：随着绿色产品市场 的初步拓展✿✿，公司在特定 市场和消费者群体中的渗 透率逐渐提高✿✿。 ?中期✿✿：随着技术的成熟和 生产规模的扩大✿✿，绿色产 品的市场占有率将持续提 升✿✿，品牌效应逐渐显现✿✿。 ?长期✿✿：公司将成为绿色出 行和低碳科技领域的领军 企业✿✿，推动全行业的绿色 转型✿✿，并获得长期稳定的 市场份额和社会声誉✿✿。

　　?产品创新与研发✿✿：加大对低碳产品和 绿色技术的研发投入✿✿，推动电动助力 自行车✿✿、绿色电池技术等创新产品的 商业化✿✿，满足环保消费者的需求✿✿。 ?绿色品牌建设✿✿：通过公司可持续发展 及绿色供应链建设✿✿，提升公司在绿色 产品和可持续发展方面的市场形象✿✿。 ?利用绿色政策和市场机会✿✿：积极响应 国家和地区的绿色发展政策✿✿，优化生 产和技术创新✿✿，以符合最新的环保标 准和行业规范✿✿。同时✿✿，利用绿色产品 认证等市场机会✿✿，提高产品的市场竞 争力✿✿。

　　说上海凤凰在全面落实可持续发展战略的过程中✿✿，高度重视气候变化议题✿✿，针对主要排放源及业务环节 明 制定了明确的碳排放指标与减排目标✿✿。公司将定期对能源使用及温室气体排放进行系统化监测与评估✿✿，并 基于基准年数据和业务增长规划✿✿，推动生产工艺和流程的优化升级✿✿。同时✿✿，通过多层面宣导和跨部门协 董 应 同✿✿，公司不断深化员工与供应链合作伙伴对气候目标的认知与理解✿✿，有序落实节能降碳举措✿✿。公司还将定 事 期审核并调整目标进度✿✿，确保在气候变化治理方面持续取得实质进展✿✿，引领行业绿色低碳转型✿✿。 长

　　温室气体减排是践行绿色发展理念的核心任务之一✿✿。上海凤凰严格遵循《中华人民共和国环境保护法》 说明

　　等环境法规✿✿，将温室气体管理纳入企业可持续发展核心战略✿✿，积极推进各项节能减排举措落实✿✿，以全生命周期视角系统推进碳减排工作✿✿。

　　此✿✿，公司制定了《生物多样性保护制度》✿✿，为生物多样性保护提供制度保障✿✿，并通过科学规划与责任运要

　　效提升生产效率✿✿，降低产 源浪费✿✿，助力解决环境 围必发官网✿✿。✿✿，加强塑料薄膜回品生产过程中的资源消耗✿✿。 压力✿✿。 收管理✿✿，集中处理后 水

　　说 乡 明 公司将持续发挥产业优势必发集团平台✿✿，通过物资支持深化援建情谊✿✿。报告期内✿✿，公司累计向云南昭通市 及新疆喀什理工职业技术学院捐赠山地车✿✿、校园自行车合计150辆✿✿，切实改善基层工作条件并解 董 决师生校园通勤难题✿✿，公司会持续探索在产业协同✿✿、人才交流等领域开展更深层次合作✿✿。 事科

　　法》《侵害消费者权益行为处罚办法》等法律法规✿✿，制定了《顾客投诉处理管理办法》《客户服务指南》略

　　为使消费者更便捷地了解产品信息✿✿、获得服务✿✿，公司积极布局“线上+线下”“批发+零售”相融合的多种说

　　法》《侵害消费者权益行为处罚办法》等法律法规✿✿，制定了《顾客投诉处理管理办法》《客户服务指南》略

　　各生产工厂广泛开展员工满意度调查✿✿，员工满意度超95%✿✿。公司将通过扩大满意度调查范围✿✿，提高调查频 员率✿✿，增加调查方式等✿✿，进一步优化员工满意度调查✿✿，并围绕调查中员工反馈的高频问题✿✿，成立专项工作小索

　　公司积极构建全面的员工职业健康安全管理治理体系✿✿，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中 说乡

　　华人民共和国职业病防治法》《工伤保险条例》《中华人民共和国消防法》等国家法律法规✿✿，制定《安全 明生产管理规定》《安全检查和隐患整改管理制度》《安全生产教育培训制度》《职业健康安全管理制度》董

　　公司设立安全生产委员会✿✿，作为核心统筹协调机构✿✿，负责解决重大安全问题✿✿，确保安全生产管理的有 致效推进✿✿。公司为员工额外购买意外保险✿✿，增强风险抵御能力✿✿。针对从事有毒有害岗位的员工✿✿，公司为员工 辞创

　　安排岗前✿✿、岗中和离岗体检✿✿，并在网上申报✿✿，有效控制职业病危害✿✿。报告期内✿✿，公司未有员工职业病发生百

　　公司针对可能发生的各类生产安全事故✿✿，制定《综合应急预案》《专项应急预案》和《现场处置方 凰案》✿✿，构建多层次✿✿、全覆盖的应急预案体系✿✿，确保在面对突发情况时能够迅速✿✿、有效地应对✿✿。同时✿✿，积极重

　　优化安全生产硬件防护✿✿，通过引入空气能加热设备代替传统电加热方式✿✿，在保障生产需求的同时✿✿，实现了要

　　说 乡 明 2024年12月✿✿，公司全资子公司天津爱赛克车业有限公司发生火灾事故✿✿。火灾发生后✿✿，天津爱赛克 迅速启动应急预案✿✿，在当地消防部门和公司的共同努力下✿✿，当日下午控制住火情✿✿，未造成人员伤亡✿✿。 董 公司高度重视✿✿，立即成立了专门的事故调查小组✿✿，配合相关部门全面深入地开展事故原因调查工 事 社 作✿✿，并制定了全面的安全生产提升方案✿✿： 长 致 辞 创 百 加强员工安全培训 强化安全管理制度 年 凤 科 凰 重 全面安全隐患排查 引入安全技术监控系统 要 供 性科

　　上海凤凰深刻认识到安全生产是企业发展的生命线✿✿，将以此次火灾事故为契机✿✿，全面加强安全生产管理✿✿，切实落实各项安全措施必发集团平台✿✿，确保类似事故不再发生✿✿，为公司的可持续发展创造安全稳索

　　公司定期开展“安全生产月”“消防宣传月”等主题培训演练活动✿✿，旨在强化员工对安全生产和消防安全董

　　的认知✿✿。同时✿✿，积极组织员工参加行业内外的技能比赛✿✿，如“星恒杯”“金锤杯”等✿✿，鼓励员工在竞赛中提升专事

　　业技能✿✿。此外✿✿，公司联合工会举办“安康杯”应急安全知识竞赛和消防知识竞赛✿✿，激发员工主动学习安全知社

　　公司高度重视员工的职业成长✿✿，构建“战略牵引-分层培养-价值转化”的人才发展体系✿✿，以能力建设驱动组织效能提升✿✿。

　　长 致 1.公司治理结构 辞 公司通过明晰权责体系✿✿、强化战略决策与执行善信息披露制度与股东权益保障措施✿✿，确保决策流

　　保障其能够在复杂多变的市场环境中独立✿✿、客观地履行职责✿✿。公司注重吸引具有不同背景✿✿、技能和经验的引

　　董事加入✿✿，以丰富董事会的视角和决策维度✿✿，形成全面✿✿、均衡的决策✿✿，推动可持续发展✿✿。公司一位董事因领

　　到龄退休于2024年12月辞职✿✿，新增补董事于2025年1月任职✿✿，故报告期末✿✿，公司董事会由10位董事组成✿✿，其中包括1位外部董事✿✿、1位职工董事及4位独立董事✿✿。公司的独立董事分别为财务✿✿、市场✿✿、战略与品牌索

　　公司始终将合规风险管理和信息披露作为公司治理的核心环节✿✿，严格遵循《上市公司信息披露管理办 说 明 法》等相关规章制度✿✿，制定《信息披露管理制度》✿✿，坚持合法经营✿✿，合规披露✿✿。报告期内✿✿，公司共编制披 露4份定期报告✿✿，发布62份临时公告✿✿，无重大遗漏✿✿、补充修改及交易所询问等事项✿✿。 董 公司通过制定《合规管理制度》✿✿，构建内部合规机制✿✿，全面覆盖公司各类经营活动✿✿，确保公司切实履 事 行各项管制合规义务✿✿。公司定期对制度进行梳理✿✿、更新与完善✿✿，同时对公司内控体系的执行与落实情况开 长 展定期稽查✿✿，保障管理流程及要求的有效性✿✿。为清晰界定所涉规则✿✿、流程及相关主体的职责✿✿，公司制定 致 《内控手册》✿✿，涵盖记录留存✿✿、程序有效性评估✿✿、违规报告流程及响应机制等多个方面✿✿，并进行全员学 辞 习✿✿，确保公司经营流程的规范化✿✿。 百 报告期内✿✿，公司因前期商誉减值测试会计差错事项收到中国证券监督管理委员会行政处罚书✿✿。公司及 年 时开展了以下整改工作✿✿： 凤 凰 报告期内

　　企业全面风险管理指引》等法律法规要求✿✿，制定了《全面风险管理办法》✿✿，通过开展常态化的持续性风险评估✿✿，不断推动整体合规及抗风险能力的提升✿✿，保障公司稳定运营✿✿。

　　公司其他管理体系充分融合✿✿，保障管理的有效性✿✿。公司搭建了由风险管理委员会摩纳哥vs矿工✿✿、风险管理职能部门✿✿、各职能部门✿✿、内审部门和审计监察委员会等多个组织构成的风险管理架构✿✿，形成多层次✿✿、多维度的风险防控重